2月2日，寶鋼股份武鋼有限舉行二屆八次職代會、2024年管理研討會、干部大會、一屆八次工代會。大會團結(jié)民主、求真務(wù)實、凝聚人心，激勵全體黨員干部攻堅克難、奮力前行，為建成“行業(yè)標桿、城市名片、員工驕傲”的一流企業(yè)不懈奮斗。寶鋼股份黨委常委、副總經(jīng)理，武鋼有限黨委書記、執(zhí)行董事劉寶軍出席會議并作總結(jié)講話。武鋼有限各級管理者和職工代表等以現(xiàn)場或視頻的方式參加會議。
會上作了題為《深化改革強動能勇戰(zhàn)危機育新機全力打造行業(yè)一流標桿企業(yè)》的工作報告。報告指出，2023年是武鋼有限承壓前行、難中求成、極具考驗的一年。在中國寶武和寶鋼股份的堅強領(lǐng)導下，武鋼有限堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，以深化管理變革為引領(lǐng)，奮力在經(jīng)營提效、產(chǎn)品提質(zhì)、環(huán)境提檔、市場拓展、風險防范上創(chuàng)新作為，有效應(yīng)對各種困難和挑戰(zhàn)，超預(yù)期完成全年目標任務(wù)，交出了一份逆勢突圍、強勁發(fā)展的年度答卷。
2024年堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實黨的二十大精神，認真落實中國寶武、寶鋼股份各項決策部署，鞏固拓展主題教育成果，堅持以“四化”為方向引領(lǐng)，以“四有”為經(jīng)營綱領(lǐng)，以“戰(zhàn)危機、保生存”為重要舉措，堅定不移深化“2+8”管理變革，不斷完善市場化運營機制，促進全員經(jīng)營、全面經(jīng)營，持續(xù)增強發(fā)展活力，全力打造行業(yè)一流標桿企業(yè)。
全體干部職工要更加緊密地團結(jié)在以習近平同志為核心的黨中央周圍，進一步解放思想、更新觀念、振奮精神、勇爭一流，奮力譜寫“行業(yè)標桿、城市名片、員工驕傲”的一流企業(yè)發(fā)展新篇章，在寶鋼股份建設(shè)世界一流企業(yè)的偉大征程中作出新的更大貢獻，以優(yōu)異成績向新中國成立75周年華誕獻禮！
劉寶軍作了題為《不忘初心堅定信心變革創(chuàng)新勇戰(zhàn)危機為建成“行業(yè)標桿城市名片員工驕傲”的一流企業(yè)不懈奮斗》的講話，他指出——
直面挑戰(zhàn)，砥礪前行，充分肯定2023年工作成績
2023年，深化改革的共識在武鋼有限上下高度統(tǒng)一，市場化體制機制逐步健全完善，企業(yè)管理更加務(wù)實科學精細，各級領(lǐng)導班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷增強，廣大干部員工克難攻堅的自信和能力大幅提升，積極向上、風清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍不斷鞏固，黨的建設(shè)在改進中持續(xù)加強，這些都是公司勇創(chuàng)一流、浴火重生的寶貴財富和強大精神力量，我們必須始終堅持、大力弘揚。
堅定信心，勇戰(zhàn)危機，奮力完成2024年各項目標
要嚴格落實中國寶武“四化”發(fā)展要求和“四有”經(jīng)營綱領(lǐng)，堅持制造強國、鋼鐵報國的初心使命不動搖，堅持捍衛(wèi)經(jīng)營業(yè)績寶武第一梯隊的地位不動搖，堅持規(guī)模效率、調(diào)整結(jié)構(gòu)、綠色低碳、智慧制造、技術(shù)驅(qū)動、機制變革不動搖，持續(xù)提升應(yīng)對未來挑戰(zhàn)的核心能力，堅決完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標任務(wù)，努力成為“行業(yè)標桿、城市名片、員工驕傲”的一流鋼企。
保持定力，久久為功，持續(xù)深化“2+8”管理變革
堅持實事求是，動態(tài)調(diào)整模擬經(jīng)營評價規(guī)則，不斷提升能力、調(diào)動活力、激發(fā)潛力；深化全面經(jīng)營，公司生產(chǎn)、設(shè)備、人力、財務(wù)、能源、運輸、安全等全員全要素全流程都要根植市場化思維；確保“橫向到邊、縱向到底”，尤其要提高與生態(tài)圈單位合作的市場化程度。
苦練內(nèi)功，強化執(zhí)行，著力提升管理有效性
要從安全管理、費用管控、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等方面向改革要效益，又要眼睛向內(nèi)找準薄弱點，強基固本，強身健體，著力提高企業(yè)內(nèi)在經(jīng)濟運行質(zhì)量和管理有效性。
堅持黨的領(lǐng)導，加強黨的建設(shè)
要為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強政治保障，要全面提升黨建工作價值創(chuàng)造能力，持續(xù)推進全面從嚴治黨，充分激發(fā)干部人才隊伍活力，抓好宣傳思想工作。
上下同欲，自強不息，實現(xiàn)企業(yè)和員工共同發(fā)展
要充分發(fā)揮群團組織作用，加強民主管理，建立共同價值追求。要始終堅持以人民為中心的發(fā)展思想，堅持共創(chuàng)共享，用心用情用力解決員工急難愁盼問題，為員工搭建實現(xiàn)人生價值的平臺，不斷提升員工的獲得感、幸福感、安全感。
劉寶軍強調(diào)，改革驅(qū)動創(chuàng)新，創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展。市場化改革是大勢所趨、人心所向。從國家層面上說，在百年未有之大變局的時代關(guān)頭，要為實現(xiàn)中國式現(xiàn)代化，增強責任感、使命感，勇當頂梁柱；從集團層面上說，前不久召開的黨的一屆八次全委（擴大）會、二屆二次職代會旗幟鮮明提出要推進市場化改革；從股份層面上說，正在大力推進產(chǎn)銷研一體化實體化等改革；從公司層面來說，我們將深化2+8管理變革，推進市場化從內(nèi)部向外部延伸，推動競爭機制由公司驅(qū)動向經(jīng)營體驅(qū)動轉(zhuǎn)變。
過去一年，我們最重要的收獲就是信心的增強、能力的增強，培養(yǎng)了大家的市場化意識，形成了市場化的文化。我相信，將這些固化下來作為底氣，全體員工團結(jié)奮斗，我們將無往而不勝！