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潮流年年變，今年開新花。

本周中的歐冠多場對決，出現(xiàn)了一個有趣現(xiàn)象，攻方雙方在門將這個位置上的戰(zhàn)術(shù)博弈達(dá)到了頂峰。

皇馬3比0大勝曼城，首開紀(jì)錄的進(jìn)球，來自守門員庫爾圖瓦的長傳助攻；巴黎5比2擊敗切爾西，比賽走勢的分水嶺進(jìn)球，源自對藍(lán)軍持球門將的撲搶；至于昨天熱刺門將金斯基的17分鐘噩夢，更是門將位置影響全局的例證……

所有這些表象的背后，都是一個如今頗為流行的戰(zhàn)術(shù)潮流：守門員控球。

國際足壇流行守門員拿球組織，這一戰(zhàn)術(shù)理念的初衷，主要有二：

一、如果匆忙開大腳到中前場，意味著球隊原本100%的控球權(quán)，一下子就變成了50%，誰也不知道開大腳高球爭下來，控球的會是哪一方。對于強(qiáng)調(diào)球權(quán)的教練來說，這不可接受，因此他們要求門將也要盡量控球傳球，避免丟失球權(quán)。

這一國際足壇的潮流理念，這幾年遍地開花，不光是在歐洲，即便是在中國足壇，也已經(jīng)漸漸被接受。

云南玉昆守門員鮑亞雄曾在接受采訪時透露，該隊外籍主教練喬迪明確規(guī)定，守門員不許盲目開大腳，必須和后衛(wèi)一起傳控倒腳，成為傳控體系中的一部分。

有趣的是，鮑亞雄此前效力上海申花時，申花外教斯盧茨基也是同樣的規(guī)定：如果你亂開大腳，我會很生氣！這逼得鮑亞雄作為門將也不得不苦練腳下技術(shù)。

二、守門員在后場看似慢悠悠的持球，另一個戰(zhàn)術(shù)作用是充當(dāng)“誘餌”，吸引對手上來撲搶，從而使對手的整體隊形前壓，對手后場的空間也就隨之變大了。一旦通過短傳或者長傳破了對方逼搶，就可能形成中前場大空間的快速突進(jìn)之勢。

這一戰(zhàn)術(shù)作用的經(jīng)典案例，可見今晨歐冠皇馬對曼城之戰(zhàn)。

皇馬門神庫爾圖瓦在小禁區(qū)附近持球，吸引曼城多名前場隊員壓上，曼城整體隊形也必須隨之前壓，以避免脫節(jié)，后場自然出現(xiàn)了更大空間。此時庫爾圖瓦一腳長傳直襲對方后場，曼城后衛(wèi)判斷落點(diǎn)失誤，皇馬前鋒巴爾韋德形成單刀破門。

用門將在低位持球，吸引對手整體隊形前壓，引蛇出洞，從而為己方創(chuàng)造空間，這一理念除了在運(yùn)動戰(zhàn)中“逼迫”門將控球外，甚至在死球（球門球）時，也引領(lǐng)出了全新的戰(zhàn)術(shù)潮流：門球短傳戰(zhàn)術(shù)。

在如今歐洲乃至中超的比賽中，這樣的畫面屢見不鮮：

守門員準(zhǔn)備開球門球，本方兩名后衛(wèi)一左一右在小禁區(qū)兩側(cè)站位，準(zhǔn)備接應(yīng)。

這樣的戰(zhàn)術(shù)，和2019年的球門球新規(guī)則密切相關(guān)，以往發(fā)門球時，本方球員要等球出大禁區(qū)才能觸球，而新規(guī)允許觸球點(diǎn)在大禁區(qū)內(nèi)，這就給了愛動腦筋的教練們新的思考空間，用來設(shè)計球門球戰(zhàn)術(shù)。

如果細(xì)看，你能看出新的球門球戰(zhàn)術(shù)，甚至已經(jīng)衍生出了好幾種站位陣型。

比如“2-4”站位，即門將兩側(cè)各站一個中衛(wèi)，而雙后腰回撤在大禁區(qū)線準(zhǔn)備接應(yīng)，雙邊衛(wèi)與后腰平行，在兩個邊路接應(yīng)，這樣門將共有6個出球點(diǎn)可供選擇；

庫爾圖瓦這個球，雖是運(yùn)動戰(zhàn)，但皇馬的后場隊形，就是典型的球門球“2-4”站位，這吸引了曼城5名隊員壓進(jìn)前場，中圈站著2人，后防線只留下了3個人，這為皇馬的長傳突襲提供了空隙……

另外還有“2-4”站位的變體“2-3”站位，門將左右各站一個中衛(wèi)外，單后腰在大禁區(qū)線上接應(yīng)，兩邊衛(wèi)則拉邊接應(yīng)，門將有5個出球點(diǎn)，而中前場則比“2-4”站位多一個點(diǎn)，這一點(diǎn)之差，更適合中長傳反擊……

追溯下來，門將控球這一潮流戰(zhàn)術(shù)的起源，大概是從瓜迪奧拉那里興起的。瓜帥執(zhí)教曼城時重用巴西門將埃德森，其中一個原因就是巴西人心理素質(zhì)過硬、腳下功夫也好，能夠成為傳控體系的起點(diǎn)。

但吊詭的是，當(dāng)門將控球在足壇大行其道時，“始作俑者”瓜迪奧拉卻似乎有調(diào)頭趨向，他為曼城引進(jìn)的新主力門神多納魯馬，是典型的傳統(tǒng)門線型守門員，撲救如神，但腳下傳球技術(shù)并不靈光……

瓜帥曾拿多納魯馬對曼聯(lián)時87%的傳球成功率辯解，但數(shù)據(jù)要看怎么分析，比如對曼聯(lián)一戰(zhàn)，多納魯馬30次傳球26次到位，成功率確實是87%，但成功者多為短傳回傳，長傳5次僅1次成功（20%）。

這和埃德森在曼城時長傳50%成功率的腳法是沒法比的，要知道巴西門神在曼城平均每場能送出3.4次制造機(jī)會的長傳，還曾有過單賽季6次長傳助攻破門的表現(xiàn)。

正是曼城在門將位置上的人員特點(diǎn)變化，形成了某種蝴蝶效應(yīng)。如今的曼城，是不是給人感覺傳控沒那么穩(wěn)了？因為瓜迪奧拉的整體傳控鏈條，在多納魯馬這個點(diǎn)上變得生澀了。

本賽季曼城的場均控球率從65%下降到58%，掌控力不及從前，打反擊的次數(shù)倒是增加了。多納魯馬每場都能有幾次神撲，但在傳控體系中，他的腳下活兒確實是有點(diǎn)拖后腿的。

對于一支球隊?wèi)?zhàn)術(shù)體系的打造，通常有兩種辦法。

一是根據(jù)既定的戰(zhàn)術(shù)體系來尋找合適的球員，這一般都是手里不差錢的豪門，想買誰常能如愿；

二是根據(jù)現(xiàn)有球員的特點(diǎn)，來設(shè)計戰(zhàn)術(shù)體系，中下游球隊的主教練需要這樣的智慧。

但最怕的是，球員不是那個特點(diǎn)，但依然死往固定戰(zhàn)術(shù)體系里去套，不會變通，這往往會帶來災(zāi)難性后果。

具體到門將控球戰(zhàn)術(shù)，有不少教練趕鴨子上架，生搬硬套趕時髦，逼迫腳下沒活兒的守門員也打傳控，“猛張飛硬穿繡花針”，這就帶來了如今足壇另一個有趣現(xiàn)象：門將送禮也成了一種潮流。

你是不是感覺最近門將低級失誤導(dǎo)致的失球，比過去多了很多？

昨天歐冠賽場，熱刺年輕門將金斯基，開場15分鐘兩次在后場傳控時踢偏，送給馬競兩個進(jìn)球：

今晨切爾西門將約恩森又送大禮，在后場傳遞中直接踢給巴黎前鋒導(dǎo)致丟球，大好局面毀于一旦：

如此密集的出現(xiàn)門將失誤丟球，要算這種新戰(zhàn)術(shù)潮流的副作用了。

說到底，門將控球戰(zhàn)術(shù)是一柄雙刃劍，用好了傷人，用砸了傷己，沒有金剛鉆，別攬瓷器活，還不如一個大腳破壞掉完事。假想一下，假如瓜迪奧拉硬性要求多納魯馬像諾伊爾那樣帶球進(jìn)攻，那后果可想而知，多半是搬起石頭砸自己的腳。

（李普利）