依江而建的馬鋼，近年來認(rèn)真踐行“綠水青山就是金山銀山”的綠色發(fā)展理念，始終把能源消費增量和強度控制作為綠色高質(zhì)量發(fā)展的重要抓手，大力倡導(dǎo)節(jié)能工匠精神、廣泛營造節(jié)能宣傳氛圍，能源“雙控”、節(jié)能降碳工作不斷取得新進(jìn)展。今年上半年，馬鋼綠色發(fā)展指數(shù)得分達(dá)到77分，比去年增加4分。同時，馬鋼南區(qū)雨污分流改造基本完成，長江支流六汾河水處理站深度處理發(fā)揮作用，COD排放總量完成計劃值，預(yù)計年底綠色發(fā)展指數(shù)得分可以完成公司重點工作任務(wù)目標(biāo)。
推動環(huán)保治理工作再上新臺階
今年初以來，該公司嚴(yán)格按照“兩于一入”（高于標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)于城區(qū)、融入城市）“三治四化”（固廢不出廠、廢水零排放、廢氣超低排；潔化、綠化、美化、企業(yè)文化）要求，加快推進(jìn)綠色城市鋼廠建設(shè)，推動綠色發(fā)展指數(shù)對標(biāo)提升，其中“智慧能源環(huán)保管理系統(tǒng)、消納社會固體廢物、納稅增長率、綠色營銷、廠區(qū)公眾開放程度、廠區(qū)綠化美化特色主題活動”等指標(biāo)得到有效提升。第二季度，該公司環(huán)保KBI績效綜合評價中，針對突出問題整改、項目推進(jìn)、固危廢處置、綠色發(fā)展指數(shù)提升、現(xiàn)場環(huán)境績效等方面，強化開展績效評價。
同時，該公司為提升生產(chǎn)崗位人員生態(tài)優(yōu)先、本質(zhì)環(huán)保意識，有針對性地加強環(huán)保理論知識培訓(xùn)，前后共組織各類專題培訓(xùn)6次。該公司以面授、網(wǎng)課等線上和線下的形式，組織各級專業(yè)管理、技術(shù)人員近4000人參與培訓(xùn)，人均培訓(xùn)時長4.5學(xué)時。培訓(xùn)內(nèi)容包括：綠色城市鋼廠指數(shù)、排污許可管理條例、廢氣超低排評估監(jiān)測、環(huán)境因素識別評價與控制、生態(tài)賠償制度解讀及實務(wù)、煙氣污染源現(xiàn)場常見問題解讀、安徽省固體廢物管理系統(tǒng)實操、新固廢法企業(yè)環(huán)境法律風(fēng)險防控等。
為持續(xù)推動超低排放改造，推進(jìn)“三治”項目快速實施，該公司能環(huán)部積極與技改部建立定期對接機制，為項目快速推進(jìn)奠定了良好基礎(chǔ)。能環(huán)部按照利于當(dāng)前穩(wěn)定和未來發(fā)展的思路，抓好“源頭治理”工作，遵循“固廢是放錯地方的資源”的定位，引導(dǎo)管理人員正確轉(zhuǎn)變觀念，將固廢產(chǎn)品化、價值化，按照市場化原則進(jìn)行處置，推動環(huán)保治理工作再上新臺階。
作為馬鋼“十三五”重點節(jié)能工程和重點打造的更先進(jìn)、更經(jīng)濟、更潔凈的綠色發(fā)電窗口示范項目，該公司新建CCPP發(fā)電機組于8月中旬順利通過168小時滿負(fù)荷運行后，正式移交生產(chǎn)運營。該項目是該公司落實長江大保護(hù)戰(zhàn)略，按照中國寶武“兩于一入”“四個一律”（制造環(huán)節(jié)操作室一律集中、操作崗位一律機器人、運維一律遠(yuǎn)程、服務(wù)環(huán)節(jié)一律上線）的要求，大力推進(jìn)“綠色發(fā)展、智慧制造”的重要工作。該項目不僅實現(xiàn)煤氣零放散，也使自發(fā)電比例得到大幅提高，大大緩解了生產(chǎn)與電力供應(yīng)的供需矛盾，同時每年還節(jié)省標(biāo)準(zhǔn)煤13.82萬噸，具有顯著的經(jīng)濟效益、社會效益。
有效提升河道生態(tài)景觀品質(zhì)
為打造水清岸綠產(chǎn)業(yè)優(yōu)、一江碧水向東流、清新廠區(qū)勝園區(qū)的美麗盛景，馬鋼加快六汾河清淤與景觀提升工程建設(shè)，工程治理范圍由六汾河上游的六汾河閘板處至六汾河下游入長江口段，總長2042米。面對工程量大、設(shè)計要求高、驗收標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格的實際，該公司積極組織精干力量，對六汾河實施河道清淤，經(jīng)過參戰(zhàn)黨員干部和職工的共同努力，較好地解決了六汾河水面冒油花問題，至2021年11月底，將完成河道回填，有效提升河道生態(tài)景觀品質(zhì)。
2021年是“十四五”開局之年，該公司大力強化綜合利用、循環(huán)發(fā)展理念，創(chuàng)新生產(chǎn)經(jīng)營模式，增強綠色發(fā)展能力，堅持綠智賦能，為其勾勒出一幅企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、廠區(qū)面貌高顏值、職工生活高品位的美好生態(tài)畫卷。該公司以環(huán)保動態(tài)管控為核心的智慧平臺建設(shè)，實現(xiàn)環(huán)境在線實時監(jiān)測、過程監(jiān)控一體化管理，以“四化”為衡量的顏值提升，堅持點線面、全方位、立體式、一體規(guī)劃，分步實施，將企業(yè)智園、幸福大道打造成廠區(qū)靚麗的名片。
“在破解發(fā)展難題上，馬鋼明確把發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟、走新型工業(yè)化道路作為轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要途徑。”馬鋼股份公司總經(jīng)理助理、能環(huán)部部長羅武龍介紹，下一步馬鋼還將以綠色發(fā)展為導(dǎo)向，著力構(gòu)建綠色技術(shù)創(chuàng)新體系，壯大節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)，加快推進(jìn)綠色產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，探索出一條符合自身實際的循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展模式，為打造大而強的新馬鋼和共建寶武高質(zhì)量鋼鐵生態(tài)圈貢獻(xiàn)智慧力量。
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