鋼鐵企業(yè)鐵礦資源保障工作是必要且可行的

從必要性來看，未來，鋼企需努力提升成本競爭力。

我國鋼鐵行業(yè)產(chǎn)能整體過剩，未來競爭激烈。據(jù)國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)，今年1月—6月份，我國鋼鐵行業(yè)產(chǎn)能利用率為78.5%，同比持平，行業(yè)產(chǎn)能整體仍然過剩。在此背景下，未來行業(yè)在“去產(chǎn)能”過程中，勢必競爭激烈，企業(yè)要想在競爭中占據(jù)優(yōu)勢，除在安全、環(huán)保、裝備水平等硬性指標(biāo)能夠達標(biāo)外，還應(yīng)大力降本增效，提升成本競爭力。

鐵礦石成本占鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)成本一半以上，是企業(yè)降本增效的重要突破口。整體來看，原料（鐵礦石、焦炭）成本占煉鐵總成本約60%~80%，其中鐵礦石成本占40%~60%，焦炭成本占20%~30%。同時，在鋼協(xié)發(fā)布的今年1月—6月份國內(nèi)鋼鐵企業(yè)鐵礦石采購價格對標(biāo)情況中，排名前5的企業(yè)平均采購價要低于排名后5的企業(yè)平均價200元/噸~300元/噸（對標(biāo)企業(yè)國產(chǎn)鐵精礦折算成62%品位的平均采購成本為876.15元/噸，成本最低的前5家企業(yè)的加權(quán)平均采購成本為738.11元/噸，采購成本最高的5家企業(yè)的加權(quán)平均采購成本為1045.24元/噸；1月—6月份對標(biāo)企業(yè)進口粉礦折算成62%品位的平均采購成本為916.29元/噸，成本最低的前5家企業(yè)的加權(quán)平均采購成本為839.27元/噸，采購成本最高的5家企業(yè)加權(quán)平均采購成本為1096.32元/噸）。因此，鐵礦石成本是鋼鐵企業(yè)降本增效的重要突破口。在鐵礦石定價公開化、市場化、透明化的情況下，投資鐵礦項目（增加權(quán)益礦量）是降低鐵礦石獲取成本的最主要途徑。

從可行性來看，鐵礦項目投資收益明顯。

從歷史數(shù)據(jù)分析，鐵礦項目投資收益明顯。假設(shè)一家鋼鐵企業(yè)在2014年時，投資了一座到中國港口成本80美元/噸、產(chǎn)量400萬噸的礦山（現(xiàn)有許多新項目可將成本控制在80美元/噸以下），則在2014年—2023年的10年間，企業(yè)可在該鐵礦項目上獲利約5.97億美元，平均年獲利約0.6億美元，年噸礦利潤約15美元。具體測算見下表。

從經(jīng)濟規(guī)律分析，鐵礦行業(yè)效益有保障。供需關(guān)系是影響產(chǎn)品價格的最重要因素，而一個供應(yīng)高度集中的行業(yè)可以通過快速調(diào)節(jié)供應(yīng)量，實現(xiàn)供需關(guān)系的改變，進而提升產(chǎn)品價格。鐵礦行業(yè)屬于高供應(yīng)集中度行業(yè)（全球前四大鐵礦石生產(chǎn)商產(chǎn)量占全球鐵礦石貿(mào)易量近70%），因此，該行業(yè)的整體經(jīng)濟效益有保障。

從利潤率指標(biāo)來看，鐵礦行業(yè)效益整體高于鋼鐵主業(yè)。從近年歷史數(shù)據(jù)來看，我國鋼鐵行業(yè)利潤率整體低于國內(nèi)鐵礦行業(yè)利潤率。據(jù)國家統(tǒng)計局統(tǒng)計，今年1月—6月份，我國鋼鐵行業(yè)營業(yè)收入為39727.7億元，利潤總額-3.1億元，利潤率為-0.01%；鐵礦行業(yè)營業(yè)收入為2675.2億元，利潤總額341.3億元，利潤率為12.8%。近10年我國鐵礦行業(yè)和鋼鐵行業(yè)利潤率見下表。

鋼鐵企業(yè)對加強資源保障有4個認(rèn)識誤區(qū)

一是新建礦山投資項目增多后，礦價將大幅下跌。許多鋼鐵企業(yè)認(rèn)為，國家及行業(yè)的資源保障工作是大型央企和國企的責(zé)任，未來礦山投資項目增多后，礦價將大幅下跌，因此，一直處于觀望狀態(tài)。如前所述，高集中度是一個行業(yè)最大的競爭力，整體來看，鐵礦行業(yè)集中度遠(yuǎn)高于鋼鐵行業(yè)。因此，鐵礦行業(yè)的效益理論上會高于鋼鐵行業(yè)，即使未來新建一些鐵礦項目，短期內(nèi)礦價會因供應(yīng)過剩而下降，但經(jīng)過一定時期調(diào)整后，供需關(guān)系也將重回平衡，礦價將再次上升。因此，從一段較長的時期來看，只要選擇的項目到中國港口成本能控制在80美元/噸以下（假定礦山生產(chǎn)的62%品位標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品），新的礦山投資者仍將是受益方，而未進行礦山投資的鋼鐵企業(yè)仍將繼續(xù)為高礦價買單。

二是做好鋼鐵主業(yè)就好，不需要對礦山領(lǐng)域特別熟悉。鐵礦山行業(yè)作為鋼鐵行業(yè)的上游行業(yè)，兩者是同一條產(chǎn)業(yè)鏈，并非完全不相關(guān)的領(lǐng)域。其實，投資方式有很多種，不一定自己進行礦山開發(fā)，只要實現(xiàn)“按股比獲得一定的權(quán)益礦量，并享受其帶來的經(jīng)濟收益”的最終目的即可。因此，對于不熟悉礦山的企業(yè)可考慮采用股權(quán)投資方式進行投資，或與相關(guān)礦山企業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施企業(yè)組建投資聯(lián)合體，發(fā)揮各自優(yōu)勢，風(fēng)險共擔(dān)，利益共享。

三是優(yōu)質(zhì)資源已被掌控，現(xiàn)有項目都不具競爭力。不可否認(rèn)，全球優(yōu)質(zhì)的鐵礦資源基本已被國外大型鐵礦企業(yè)所掌控，但在未來鐵礦行業(yè)仍將維持供應(yīng)高度集中態(tài)勢的基本判斷下，礦價整體仍將保持競爭力。因此，仍有許多項目具備一定盈利能力，只是利潤空間低于國外大型鐵礦企業(yè)現(xiàn)有項目。

四是礦山投資風(fēng)險大，海外投資失敗案例多。十多年前的大量海外鐵礦投資失敗案例確實降低了對該行業(yè)的投資熱情，但經(jīng)詳細(xì)分析后可知，之前投資失敗的原因主要有二，一是時機把握不對（在礦價處于高位時進行投資，獲取資源成本高），二是前期盡調(diào)和專業(yè)評估不足，導(dǎo)致項目選取及價格談判出現(xiàn)問題。這兩點均為人為因素，未來投資中皆應(yīng)規(guī)避。

對鋼鐵企業(yè)加強資源保障的5點建議

一是鋼鐵企業(yè)高層應(yīng)提升對礦山投資的重視程度。礦山投資往往投資金額大、專業(yè)跨度大、投資回收期相對較長，因此，屬于企業(yè)重大決策，需由企業(yè)高層直接把握。鋼鐵企業(yè)戰(zhàn)略決策者應(yīng)提高對礦山投資的重視程度，并指派企業(yè)相關(guān)部門或?qū)I(yè)人員對礦山投資領(lǐng)域進行持續(xù)跟蹤，提出投資建議，用合適的方式（獨資、控股、參股等）獲取適合于自己企業(yè)體量的權(quán)益礦資源量。

二是利用好國家的相關(guān)鼓勵政策。近年來，國家在國內(nèi)鐵礦項目審批流程、稅收、國外勘查找礦等方面，均給予了相關(guān)便利及優(yōu)惠，企業(yè)應(yīng)抓住機遇，利用好國家相關(guān)政策，加快自身鐵礦項目布局。

三是抓住未來3~5年鐵礦行業(yè)低谷期。由于目前及未來幾年，全球鐵礦供應(yīng)增量明顯高于需求增量，鐵礦石價格正步入下降通道，預(yù)計未來3~5年將是鐵礦石價格的低谷期，也是企業(yè)投資該行業(yè)的機遇期。

四是制訂符合自身實際的資源保障方案。鋼鐵企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身生產(chǎn)規(guī)模、資金實力、區(qū)位條件、資源采購現(xiàn)狀、未來對各類資源需求情況（數(shù)量、品種、品質(zhì)等）、對未來各原料品種市場的分析判斷等情況，制訂最優(yōu)的資源保障方案。

五是做好前期盡調(diào)與評估工作。項目信息獲取、項目篩選及投資決策階段，企業(yè)應(yīng)充分利用第三方專業(yè)咨詢機構(gòu)力量，做好前期盡調(diào)與評估工作，給出相關(guān)投資建議，規(guī)避相關(guān)風(fēng)險，提升投資成功率。