4月份，攀長(zhǎng)特軋鋼廠產(chǎn)品入庫(kù)量創(chuàng)出新高，鋼材入庫(kù)13237.62噸，同比增長(zhǎng)15.77%，其中自煉鋼入庫(kù)6700噸、攀鋼坯成材6500噸、專(zhuān)項(xiàng)產(chǎn)品188噸。

該廠統(tǒng)籌兼顧1350初軋新線(xiàn)熱試生產(chǎn)和老線(xiàn)放量生產(chǎn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作，加強(qiáng)統(tǒng)籌調(diào)試，確保放量生產(chǎn)和技改項(xiàng)目全面完成。在初軋產(chǎn)線(xiàn)升級(jí)改造項(xiàng)目全線(xiàn)貫通熱試車(chē)的關(guān)鍵時(shí)刻，該廠領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)持深入一線(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)解決實(shí)際問(wèn)題，積極推進(jìn)技改建設(shè)各項(xiàng)工作，加強(qiáng)項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、安全和成本管理，統(tǒng)籌解決老線(xiàn)放量生產(chǎn)、新線(xiàn)全線(xiàn)貫通熱試車(chē)實(shí)際問(wèn)題。

在確保技改項(xiàng)目精準(zhǔn)調(diào)試的同時(shí)，該廠精心抓好生產(chǎn)組織，一方面緊盯資源合同，主動(dòng)協(xié)調(diào)上下工序銜接，抓好生產(chǎn)場(chǎng)地科學(xué)合理利用，優(yōu)化物流管理，充分調(diào)配生產(chǎn)資源，強(qiáng)化流程管理，促使效率提升；強(qiáng)化重點(diǎn)合同、重點(diǎn)品種保產(chǎn)措施落實(shí)，為全面完成生產(chǎn)目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。另一方面，在新線(xiàn)熱試階段，穩(wěn)步推進(jìn)放量保產(chǎn)各項(xiàng)措施落實(shí)，以班產(chǎn)保日產(chǎn)，一環(huán)一環(huán)盯進(jìn)度，為超額完成生產(chǎn)任務(wù)提供了強(qiáng)力保障。