包鋼股份增強(qiáng)節(jié)水意識，開展技術(shù)改造，加強(qiáng)用水管理，全面提升水資源集約節(jié)約利用水平，做活了“水文章”。一季度，噸鋼耗新水完成年度計劃以及分解計劃，達(dá)到歷史最好水平，節(jié)水改造項目及措施累計實現(xiàn)節(jié)水162萬立方米。

鋼鐵行業(yè)屬于高耗水行業(yè)，水資源管理責(zé)任重大，需要不斷強(qiáng)化水資源的強(qiáng)度和總量進(jìn)行控制，減少消耗量，降低成本。包鋼股份執(zhí)行用水定額管理，多措并舉提升水利用效率，打造“節(jié)水型企業(yè)”取得成效。

這當(dāng)中，動供總廠新建電動鼓風(fēng)機(jī)代替汽動鼓風(fēng)機(jī)，優(yōu)化技術(shù)與工藝，改變冷卻方式，循環(huán)水量僅為過去的十分之一?？偱艔U水綜合治理項目每小時產(chǎn)水280立方米，全部補(bǔ)入生產(chǎn)用水，占到補(bǔ)水量的13%。1號CCPP循環(huán)冷卻水綜合治理項目預(yù)期實現(xiàn)“近零排放”，每小時減少外排水100立方米，有效減少了動供總廠熱電系統(tǒng)用水量。

煤焦化工分公司用水量也在明顯減少，一生化、CCPP 廢水處理項目運行至今已處理蒸氨廢水及CCPP廢水約130萬立方米,回用率在70%左右。酚氰廢水深度處理回用項目累計處理廢水超過700萬立方米,其中68%回用至焦化生產(chǎn),濃鹽水作為上游工藝補(bǔ)水。

技術(shù)改造的同時，包鋼股份不斷完善水系統(tǒng)儀器儀表配置。動供總廠給水系統(tǒng)計量儀表改造項目實現(xiàn)了用水量的精確測量和記錄，建立起用水檔案和監(jiān)測系統(tǒng)，在水資源管理和調(diào)度工作中發(fā)揮積極作用，促進(jìn)了水資源的合理利用和節(jié)約。依托項目，包鋼股份做好水的統(tǒng)計工作，定期收集、分析數(shù)據(jù)，深挖節(jié)水潛能，通過實測該項目一季度減少黃河水用量49萬立方米。